『週刊ダイヤモンド ホテル＆旅館 大淘汰』

週刊 ダイヤモンド 2009年 3/28号 [雑誌]

目次　Amazonから抜粋。

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ホテルマン歴45年の日本ホテル協会会長が「初体験」と言うほど急激な客の減少。
客室は大幅な供給過剰。低調な稼働率と激しい値引き競争で収益激減。
ホテルの経営破綻は時間の問題だ。
一方、旅館は過剰投資の構造問題に耐え切れず、すでに身売りが相次いでいる。

嵐に飛び込むシャングリ・ラ 押し寄せる大淘汰の波

Part 1 稼働率急落で外資系ホテル壊滅
安売り大攻勢に踏み切った超高級ホテルのジレンマ
Map 外資系超高級ホテル進出マップ
Column 外資系の主なホテルの日本での展開
開発ラッシュが一転 全国で開発の中止・延期が続々

Part 2 「御三家」沈没! 国内勢も大不振
オークラ内部崩壊の真相 国内老舗ホテルの惨状
Column 国内資本の主なホテルの展開
帝国の命運握る三井不動産 日比谷、虎ノ門再開発の行方
大阪・名古屋も総崩れ! レジャー客も出張者も消えた
2008年は外資系高級勢が圧倒 37ホテルの収益力ランキング
Ranking RevPARランキング(2008年)
Ranking 客室稼動率ランキング(2008年)/平均客室単価ランキング(2008年)
意気消沈する投資プレーヤー ホテルチェーンの地殻変動
Interview 日本ホテル協会会長●中村 裕
Diagram ホテル・旅館の施設数と客室数、旅客数の推移
Column 観光立県・沖縄の苦悶と大いなる野望

Part 3 旅館大リストラ時代、到来
老舗旅館の倒産と身売りが多発 環境変化に適応できない経営
スモール・ラグジュアリーに活路を見出す地方旅館
最大の温泉地、箱根で続く老舗旅館再生の革新

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キャッチーなこのタイトルですが、
的外れでは、ない。

業界は、未曾有の嵐に見舞われている状況です。

内部事情を暴露するような記事もありますが、
古巣がこのような形でメディアに出てしまうのは、
何とも寂しい限りです。

基本・原則に立ち返り、
企業としての心を取り戻すまで、
厳しい状況は続くのかと思う。